Clubhouse-App: Potential für Dein Mobile Recruiting?

Vorhang auf für Clubhouse – die App sorgt Anfang 2021 für einigen Wirbel. Doch ist der Hype berechtigt und könnten Apps wie Clubhouse zukünftig eine größere Rolle für das Mobile Recruiting spielen? Wir werfen einen Blick auf das Potential von Clubhouse und haben mit Philipp Riedel, Geschäftsführer von AVANTGARDE Experts, über seine Erfahrungen mit Clubhouse und seine Einschätzung der App gesprochen. 

Was ist Clubhouse?

Kurz und knapp: Clubhouse ist eine Social-Networking-App, die 2020 erstmalig in den USA veröffentlicht wurde und Stand Februar 2021 nur für iOS und nach vorheriger Einladung verfügbar ist. Die Audio-App lässt ihre Nutzer in verschiedenen „Räumen“ miteinander diskutieren.

Vor- und Nachteile

Gerade das Licht der Welt erblickt und schon teilt sich das Publikum in Clubhouse-Liebhaber und Clubhouse-Skeptiker. Das liegt auch an den Vor- und Nachteilen, die die App aktuell bietet.

Vorteile

• Intuitive Nutzung
• Schneller und spontaner Wissensaustausch
• Im Gegensatz zu Video-Apps auch mobil sehr gut nutzbar

Nachteile

• Kritik am nicht ausreichenden Datenschutz (der Bundesverband der Verbraucherzentrale hat Clubhouse abgemahnt)
• Aktuell (Stand Februar 2021) künstliche Verknappung mit kleiner Zielgruppe – nur iOS-Nutzer und per Einladung
• Nicht für gehörlose oder hörgeschädigte Menschen geeignet

Ist Clubhouse also Zoom ohne Kamera oder ein Podcast, bei dem jeder mitreden kann? Geht man nach der enthusiastischen Partizipation von Medienschaffenden, A- bis Z-Prominenz und jedem iPhone-Inhaber aus Berlin, scheint die App den Nerv der Zeit zu treffen. Doch wie sieht es mit dem Potential für Personaler aus? 

Recruiting

Nutzer von Clubhouse können sich in verschiedenen Räumen treffen und Themen besprechen. An diesen Diskussionen kann jeder teilnehmen und sich per Audio beteiligen. Folgende Funktionen könnten (zukünftig) für das Recruiting genutzt werden:

• Durch „Job Pitches“, bei denen sich Unternehmen mit ihren offenen Stellen präsentieren, kannst Du den direkten Austausch zwischen Unternehmen und potenziellen Bewerbern fördern.
• Du könntest potenzielle Bewerber in private Räume einladen und so flexibel erste Vorstellungsgespräche durchführen.
• Du könntest die Räume für Vorträge oder Bewerbungstrainings nutzen.
  

  Beispiel: "Clubhouse Jobs - Unternehmen pitchen ihre offenen Stellen“

  Wie funktioniert das Mobile Recruiting über Clubhouse jetzt in der Praxis? Vielleicht wie bei "Clubhouse Jobs - Unternehmen pitchen ihre offenen Stellen“ im Januar 2021. Ein Raum, 600 Zuhörer und das an einem Sonntagabend. Das Beispiel für die HR-Nutzung, bei dem Unternehmen kurz ihre Jobs pitchen und Zuhörer Fragen stellen, könnte zukünftig öfter stattfinden. Besonders interessant: Durch das lockere und offene Format werden auch Zuhörer angesprochen, die eventuell noch gar nicht auf Jobsuche sind.

Employer Branding

Du kannst Clubhouse nicht nur für die Recruiting-Strategie Deines Unternehmens oder Deiner HR-Abteilung einsetzen, sondern auch für das Employer Branding – Deiner Markenbildung als Arbeitgeber. So könnte es funktionieren:

• Nutze Räume, um Dich durch Vorträge oder Workshops als Unternehmen zu präsentieren.
• Bei Job Pitches kannst Du Deine Unternehmenskultur vorstellen.

„Was, die sind auf Clubhouse?“ Eine Präsenz auf Clubhouse ist besonders für Unternehmen, die auf der Suche nach Talenten aus den Branchen IT, Medien und Co. sind, von Vorteil. Durch den Einsatz von neuen Apps beweist Du, dass Dein Unternehmen mit der Zeit geht und innovativ ist. 

Wissensaustausch

Zu guter Letzt könnte Clubhouse auch den Wissensaustausch innerhalb der HR fördern. Bist Du als Personaler tätig, dann weißt Du, dass es wichtig ist, sich mit Kollegen über neue Trends auszutauschen und Dein Wissen zu managen. Bei den Expertengesprächen und Talk-Runden auf Clubhouse, die international stattfinden, kann sich jeder spontan beteiligen, was ein großer Vorteil ist.

AVANTGARDE Experts: Was sind Deine ersten Erfahrungen mit Clubhouse und welchen Eindruck macht die App auf Dich?

Philipp Riedel: Die App ist ein interessantes neues Format und folgt dem aktuellen Zeitgeist nach digitalen Live-Formaten. Ich nutze Clubhouse seit wenigen Tagen und habe mir bisher ein paar Talks angehört. Selbst bin ich noch nicht aktiv – ich beobachte das Geschehen aber sehr interessiert. Der Hype in so kurzer Zeit ist schon erstaunlich. Wer hätte noch vor wenigen Wochen gedacht, dass sich eine weitere digitale Kommunikationsplattform in dieser Geschwindigkeit „etablieren“ kann.

AVANTGARDE Experts: Wie könnte Clubhouse zukünftig für das Recruiting genutzt werden?

Philipp Riedel: Das muss man abwarten. Zum Austausch von Informationen und aktuellen Recruiting-Themen kann man Clubhouse im Moment schon prima nutzen. Für das konkrete Gewinnen von Bewerbern fehlt mir im Moment noch die Fantasie. Für das Employer Branding ist Clubhouse aber sicherlich ein weiterer Kanal, den Firmen testen sollten. Wichtig ist gerade jetzt am Anfang Authentizität. Plattes Darstellen der eigenen Produkte oder Dienstleistungen wird kaum auf Interesse stoßen. Gut gemacht könnte sich Clubhouse für Unternehmen aber zu einem guten Kanal neben Podcasts entwickeln, weil man direktes Feedback erhält und sofort reagieren kann. Das mag nicht jeder, ist für den User aber sehr attraktiv.

AVANTGARDE Experts: Wo steckt Potential in der App, das noch besser genutzt werden könnte beziehungsweise welche fehlenden Features würdest Du Dir wünschen?

Philipp Riedel: Die Features sind noch relativ dünn. Da gibt es ein riesiges Potential, wenn die Anmeldezahlen weiter steigen. Die exklusive Einladungslogik ist intelligent gemacht. So entsteht ein Schneeballsystem und ein wahnsinniger Multiplikatoreffekt. Ich gehe davon aus, dass es demnächst Bewertungsmöglichkeiten, Features on Demand und weiteres geben wird. Und sicherlich (leider) auch Werbung. Der Werbewert für Firmen ist jetzt schon hoch. Sobald Clubhouse mehr Benutzerdaten abfragt und es auch attraktiv macht, mehr persönliche Infos zur Verfügung zu stellen, können Werbetreibende Zielgruppen sehr genau ansprechen.

AVANTGARDE Experts: Was sollten Unternehmen oder Personaler Deiner Meinung nach jetzt machen, um Clubhouse für ihre HR-Strategie zu nutzen?

Philipp Riedel: Zunächst empfehle ich, Clubhouse aus HR-Sicht weiter zu beobachten, möglichst viele Mitarbeiter des eigenen Unternehmens auf die neue Plattform zu holen und so erst einmal dort stattzufinden. Aus Firmensicht rate ich aber im Moment kein „aggressives“ Auftreten an, sondern eher eine authentische Nutzung mit guten Inhalten. Beteilige Dich an Diskussionen, bringe die Meinung und Ansicht Deines Unternehmens ein und vernetze Dich mit passenden Experten.

AVANTGARDE Experts: Welche Formate könnte Clubhouse Deiner Meinung nach zukünftig für Recruiting, Employer Branding oder Wissenstransfer innerhalb der HR bieten?

Philipp Riedel: Die Themen Weiterbildung, Meinungsbildung und Austausch sind im ersten Schritt am wichtigsten. HR kann Mitarbeiter auch auf konkrete Experten und Talks aufmerksam machen. Später kann man sich als Unternehmen als Experte für Themen etablieren und so am besten zum Employer Branding beitragen. Ein positives und offenes Bild zu zeigen, ist immer gut. Wenn man auf Clubhouse grundsätzlich präsent ist, zeigt das auch, dass man offen für Neues ist und Trends testet.

AVANTGARDE Experts: Ein Ausblick in die Zukunft: Wie schätzt Du die Entwicklung im Bereich Mobile/Social Media Recruiting ein?

Philipp Riedel: Kurz zusammengefasst gebe ich drei Prognosen ab:

1. In fünf Jahren bewirbt sich niemand mehr mit Lebenslauf und Anschreiben über ein kompliziertes Formular auf einer Unternehmens-Website.
2. Recruiting und Employer Branding wachsen immer stärker zusammen. Es wird mehr darum gehen, potenzielle Kandidaten vom Unternehmen zu überzeugen als von der konkreten Vakanz. Social Media ist dafür ein relevanter Kanal.
3. 2025 bewerben sich mehr als 75 % der Kandidaten ausschließlich über mobile Anwendungen und auf Plattformen, die einen direkten Dialog ermöglichen. Kein Kandidat wird seine Unterlagen mehr irgendwo hinschicken und hoffen, dass er oder sie zwei oder drei Wochen später eine Antwort erhält.